Cílová skupina:
Manažeři, vedoucí pracovníci, podnikatelé, personalisté, kteří chtějí zvýšit efektivitu práce s lidmi a mít z práce větší potěšení.
Praktické přínosy pro Vás:
- Nastavíte si jasnou personální strategii
- Nastavíte si jasnou personální strategii
- Naučíte se rychle poznat, zda je uchazeč pro Vás ten pravý
- Zajistíte, že se člověk rychle zapracuje na nové pozici
- Váš systém odměňování bude podporovat proaktivitu lidí a dosahování firemních cílů
- Lidé budou mít nastavený motivující systém osobního rozvoje
- Upravíte si firemní programy vedoucí k vyšší angažovanosti zaměstnanců
- Budete si moci nastavit systém práce s lidmi tak, abyste se stali pro uchazeče atraktivním zaměstnavatelem
- Vše si vyzkoušíte na praktických příkladech
Obsah:
Vazba mezi výsledky firmy a úrovní zaměstnanců
Jak se lidé chovají, jak jejich chování a přístup pozitivně nebo negativně ovlivňuje management
Role vedení, personalistiky, zaměstnanců, pravomoci a odpovědnosti
Personální strategie
Personální marketing
Popisy pracovních míst
Kompetenční modely
Výběr a zaškolení
Systém odměňování, benefity
Cílený, efektivní rozvoj zaměstnanců
Programy na podporu angažovanosti
Vnitřní a vnější komunikace
Lektor:
Zkušený manažer a konzultant. Pracoval postupně jako obchodník, ředitel marketingu, strategie, projektového řízení, řízení kvality, logistiky a personalistiky. Má bohaté zkušenosti s rozvojem lidí a procesů a řízením strategických změn.
Systematický přístup, detailní znalost procesů a jejich vazeb, důslednost, projektový přístup ke změnám a důraz na nárůst vnitrofiremní efektivity představují jeho přínos pro klienta.